供應鏈管理

集團多元化業務有賴一眾供應商和承建商支持。集團與其業務夥伴緊密合作推行前述多項政策並透過定期洽談及合作,共同為利益相關人士締造永續價值。
 

負責任的採購及與供應商建立良好關係
集團透過風險管理、負責任之採購、與供應商建立良好關係及認真監督,應對供應鏈方面的挑戰。

供應鏈管理步驟
集團之採購活動依循一套公平兼透明之招標過程,要求投標者申報任何利益衝突事宜,堅拒欺詐及不當行為。如發現違規行為,集團會暫停或終止相關供應商的服務。

集團與主要供應商在環境、社會及管治事宜上訂下預期目標,以期為商界帶來正面影響。

例如,作為全球最大的國際保健美容零售商,屈臣氏集團自 2008 年起一直秉持並倡議業界遵守企業社會責任準則(「BSCI」)並邀請供應商確認及認可 BSCI 行為守則,共同推動合規、公平商業常規及環境績效。

提供安全及優質之產品與服務
屈臣氏集團嚴格管理自家品牌產品,憑藉產品聲譽,從一開始便獲得客戶信任。

屈臣氏集團又向非自家品牌零售產品之供應商提供指引,確保產品安全及品質符合要求,並與供應商攜手合作,提供更可靠又可持續之產品。