Page 32 - Sphere No.19 (Jun 2007)

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屈臣氏從中國內地發跡，
現已在當地建立起龐大的飲料業務。
屈臣氏的調酒系列深受市場歡迎。
內地富裕家庭購買果汁、調酒飲料
或蒸餾水時，均非品牌貨不選。
但勝在巿場競爭不太劇烈，仍有發展空間。我們將憑藉在華
南冷藏飲品巿場的成功經驗，陸續擴展ﱫ汁先生的業務到其
他地區。
「我們計劃於未來數年在北京和上海增添果汁製造業務，
然後進軍中西部地區，務求在核心
地區以外建立更多的衛星廠房。」
除了大受歡迎的橙汁外， ﱫ汁先
生系列現已包括更多口味獨特的混
合果汁，例如將蘆薈混入韓國柚子
或紫胡蘿蔔汁。這些新口味均廣為
香港市民受落，屈臣氏也正考慮把
這些產品引進內地市場。目前，屈
臣氏正積極發掘在內地銷售新鮮果
汁和健康水的機會，以求進一步擴
展業務。
屈臣氏的飲料業務蒸蒸日上、規模龐大，相對屈臣氏開業
之初的景況可說是判若雲泥。屈臣氏創辦人屈臣醫生於十九
世紀在中國行醫時，經常無法獲得優質蒸餾水供應，於是便
開始自行生產純淨的飲用水。由於需求大增，屈臣氏在二十
世紀遂大量生產這種產品。
屈臣氏集團始自一家規模細小的商店。當年的屈臣醫生無
法想像，在一個世紀後，他的姓氏在蓬勃發展的中國已成為
代表優裕生活格調的著名品牌。
屈臣氏的名氣，近年引起其他商
人競相模仿，使屈臣氏飽受冒牌貨
充斥的困擾，有些飲料產品的包裝
幾乎與屈臣氏的膠瓶和罐裝設計一
模一樣，幾可亂真。
張先生說：「這確是一個大難
題，我們正在想辦法解決，現在生
產冒牌貨的小廠商實在太多，掃之
不盡。」
知識產權只是屈臣氏在中國巿場發展所面對的許多挑戰之
一，在未來數年，屈臣氏的員工看來還須忙碌應付大大小小
的工作，尤其是當中國經濟以現在百分之十的年均幅度繼續
增長，屈臣氏的業務發展肯定會更為蓬勃。